Digital Transformation
zielgruppe
Führungskräfte und Teamleiter, die Initiativen zur digitalen Transformation vorantreiben wollen.
kerninhalte
- Bewährte Ansätze und Frameworks kennenlernen und anwenden, um Zustimmung zu erzeugen und Bottom-up-Unterstützung zu generieren
- Werkzeuge für den Umgang mit Widerstand und die Förderung von Veränderungsbereitschaft in Teams und Organisationen
format
6-wöchige Lernreise mit ausgewählten Touchpoints, inkl. einem virtuellen Onboarding, einer 1,5-tägigen Präsenztraining, wöchentlichen Lern-Nuggets und einem virtuellen Offboarding
teilnehmerzahl
max. 20
durchführung
On-site und virtuell
sprache
Englisch oder Deutsch
Veränderung ist eine Konstante – aber sie erfolgreich zu führen bleibt eine Herausforderung. Obwohl weithin verstanden, gelingen laut mehreren Studien nur 20–30 % aller Transformationsinitiativen. Deshalb braucht digitaler Wandel mehr als gute Planung. Er erfordert Führung, die Menschen einbindet und nachhaltige Dynamik aufbaut. Dieses Training stattet Führungskräfte mit praktischen Tools und Methoden aus, um digitale Transformation mit Zuversicht zu führen – und durch innovative, menschenzentrierte Ansätze echte Zustimmung in deiner Organisation zu gewinnen.
Wer kann dieser Training buchen?
Aktuell bieten wir dieses Training exklusiv für einzelne Unternehmen an. Für die Zukunft planen wir damit, es auch für Einzelpersonen verfügbar zu machen. Wenn du interessiert bist, kontaktiere uns einfach über das Formular und wir melden uns bei dir, sobald das Training buchbar ist.
Götz Kadow
Senior Transformation Manager
Götz nutzt seine umfangreiche Erfahrung in den Bereichen digitale Transformationen und Change Management und verfolgt einen ganzheitlichen, datengesteuerten Ansatz, um die Innovationsfähigkeit zu steigern und zukunftsfähige und widerstandsfähige Unternehmen zu erhalten.
Was dich erwartet
ONBOARDING
- Destilliere konkrete Szenarien der digitalen Transformation als Use Cases
- Bewerte den Status quo deiner Organisation oder deines Teams hinsichtlich der allgemeinen Veränderungsbereitschaft
TRAINING DAY 1
- Einführung in Schlüsselkonzepte im Kontext von digitaler Transformation und Change
- Überblick über Erfolgsgeschichten sowie Fallstricke im Zusammenhang mit digitaler Transformation
- Lerne das Framework der '8 Accelerators of Change' kennen
TRAINING DAY 2
- Anwendung der '8 Accelerators' auf reale Business Cases und Szenarien
- Entwickle überzeugende Narrative und Vision, um Zustimmung für digitale Transformationen zu generieren
- Erlerne Strategien, um ein unterstützendes Netzwerk aufzubauen und erfolgreich mit Widerständen umzugehen
- Erstelle einen individuellen Aktionsplan, um Digitalisierung proaktiv voranzutreiben
OFFBOARDING
- Reflektiere deine Lernziele, Erfolge und potentielle Hürden
training resources
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