Digital
Transformation

Training
Digital Transformation
Erfolgreich den menschlichen Faktor im technologischen Wandel meistern
  • leadership
  • CHANGE MANAGEMENT
  • Strategy
  • tech

„Die einzige Konstante im Leben ist Veränderung” – eine alte Weisheit, die der griechische Philosoph Heraklit etwa 500 v. Chr. aufstellte. Trotzdem fällt es modernen Organisationen häufig schwer, Veränderungen und Transformationen erfolgreich umzusetzen. Laut Studien liegt die Erfolgsquote von Veränderungsinitiativen zwischen 20-30%.

Aus diesem Grund ist es entscheidend, Initiativen ganzheitlich zu unterstützen, um sicherzustellen, dass Übergänge gut geplant sind und die Mitarbeitenden auf dem Weg mitgenommen werden.

Wir statten euch mit praxisorientierten Tools und Methoden aus, um digitale Veränderungsinitiativen selbst voranzutreiben und Unterstützung in eurer Organisation durch innovative Ansätze zu gewinnen.

Wer kann dieses Training buchen?

Wir bieten dieses Training für Unternehmen an, welche mehrere Plätze oder ganze Kohorten für ihre Mitarbeitenden buchen möchten.

In Zukunft planen wir dieses Training auch für Individuen verfügbar zu machen. Kontaktiere uns bei Interesse über das Formular und wir melden uns bei dir, sobald das Training buchbar ist.

unser experte

Portrait
Götz Kadow
Senior Transformation Manager

Durch seine umfangreiche Erfahrung in digitalen Transformationen und Change Management verfolgt Götz einen ganzheitlichen, datengestützten Ansatz, um Innovationsfähigkeiten zu stärken und Organisationen langfristig zukunftssicher zu gestalten.

agenda

Was dich erwartet

Onboarding

Virtuell
  • Herausarbeiten konkreter Szenarien im Kontext von digitaler Transformation

Trainingstag 1

on-site
  • Einführung in Schlüsselkonzepte im Kontext von digitaler Transformation und Veränderung
  • Überblick über Erfolgsgeschichten sowie auch Fallstricke der digitalen Transformation
  • Diskussion und Reflexion von Digitalisierungsszenarien
  • Einführung in das „8 Accelerators of Change“-Framework

Trainingstag 2

on-site
  • Anwendung der „8 Accelerators“ auf reale Szenarien
  • Erarbeitung eines überzeugenden Narrativs und einer inspirierenden Vision, um die Akzeptanz für digitale Transformationen grundlegend zu stärken
  • Erlernen von Strategien zum Aufbau eines Unterstützernetzwerks sowie zum Umgang mit Widerständen
  • Erstellung eines individuellen Aktionsplans, der dich auf deiner weiteren Digitalisierungsjourney begleitet

Off-boarding

Virtuell
  • Reflexion zu individuellen Erfahrungen und erzielten Erfolgen
  • Werde zum inspirierenden Vorbild des digitalen Wandel in deinem Team und deiner Organisation
zielgruppe
Manager:in­nen und Teamleitende, die digitale Transformationsinitiativen steuern
kerninhalte
  • Anwendung des Kotter 8 Stufen Modell zu Change Management, um Akzeptanz zu schaffen und Unterstützung von unten nach oben zu generieren
  • Tools zur Bewältigung von Widerstand und Förderung der Veränderungsbereitschaft in Teams
format
1,5-tägiges Training in Person mit (virtuellen) anschließendem Coaching-Sessions
teilnehmerzahl
max. 15
durchführung
Vor Ort und virtuell
sprache
Englisch oder Deutsch

Impressionen

People writingPost-it noteGroup of people building with LEGOA person
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